浙江豪邦保安服務有限公司

三、隊伍建設

     1.隊伍建設目標實行軍事化管理，做到以人為本、制度管隊、文化育隊、技能強隊。

     2.保安隊員主要由退伍軍人、保安職業技能學校畢業的學員等組成。按按照《保安服務管理條例》等法律法規，保安員在入職前進行嚴格的政審、資格審核和體檢確保每一位保安員符合法定的保安員資格。所有隊員在上崗前，由公安部門指定的機構提取人體生物信息（指紋），接受法律知識、技能和體能、軍事素質、管理制度、崗位責任、處置突發事件等培訓，并持國家《保安員證》上崗，確保上崗持證率達到100％。

   3.所有隊員均統一著裝、統一佩胸卡或上崗證、統一持警械裝備上崗。嚴格做到文明執勤、規范服務、技能熟練、反應快速。

   4.公司建立有突發事件應急處置體系和快速應急分隊，在接到突發事件報告后，快速奔赴現場。

四、管理和督查

    1.由專門的職能部門對保安服務進行管理和督查，對督查中發現的問題，及時落實整改。對嚴重違規違紀人員，當即責令其離崗，等候處理。

    2.公司建立有保安服務督查領導小組，由主管領導掛帥，各分隊長和優秀隊員為成員，以定期或不定期相結合的方式，對各保安分隊長和保安員的工作進行督查和考核。發現問題，逐級追究責任，切切實落實責任追究制度。

    3.公司除建立有專門的督查機構外，同時聯絡服務點工作人員共同擔任督導員，對保安員的工作進行暗中跟蹤監督，發現問題及時向公司報告。公司接報后及時趕赴現場調查和處理。